弹性工作制

铝道网】较近《纽约时报》撰文介绍全世界女性的工作和生活现状。我发现荷兰恐怕是诸多国家中女性较幸福的国家,主要是因为荷兰弹性工作时间的普及。谈到弹性工作时间,其实很多国家都有。在信息化时代,一个人往往不需要坐班也能完成相同的任务,让员工根据自己生活的要求随意安排作息时间,对于公司和个人来说都是好事。公司不但没有损失,反而能够更加激发员工的积极性,并能留住更多的人才。个人则可以让工作成为自己生活的一部分而不是弹性工作制。部。
在很多其他国家,弹性工作时间是女性的特权,理由是女性工作和顾家很辛苦,理应得到这种照顾。这表面上看是女权主义的胜利,其实却不然。如果一个体系只给女性提供弹性工作时间,这依然是不公平的,因为这意味着社会期待居家过日子的担子都必须女性来挑。
实际上,美国一项研究早就显示,对于一个职业女性来说,结婚生子几乎是她较致命的一个决定。因为即使这位女性能够获得弹性的工作时间平衡事业和家庭,她也会被同事落下,因为她那些不结婚的女性同事可以把用于家庭的时间全部用于事业,而那些男性同事则有妻子为自己打理家务。如此一来,这位女性只有在自己天资非常卓越的情况下才能勉强追平竞争对手,大多数女性则因为自己在家庭方面“浪费”的时间而较终掉队。这样一个体系不仅不利于女性,也不利于男性,因为追求事业的女性被逼得不能顾家,而那些顾家的女性则收入远低于他人。如此一来,整个生活的重担势必都压在男人身上。男人压力大不说,还不能享受家庭带来的快乐和分担妻子的劳苦。因为男性一旦将自己的精力“浪费”在家庭上,那么他也会在事业上掉队。
和这种貌似周全的体系相比,荷兰的弹性工作时间要人性化得多,因为荷兰不论男女皆可获得弹性工作时间。这样一来,男女花在工作和家庭上的时间就可以平均化。个人不但可以根据需求安排作息,也不用担心如此一来就会掉队。而且,男女享有同样的权利,说明男女真正的平等,顾家并非女性一个人的义务。
弹性工作时间并不能阻止工作狂的出现,这些人还是会在事业上比他人成功。毕竟,让每个人快乐的事情都不一样。也许有人觉得不结婚、不生子、努力工作过一生是较快乐的。但是,也有人觉得挣钱能糊口就好,享受天伦之乐才是王道。在一个多元化的社会,只要不伤害别人,这都无可厚非。社会应该做到的是一个尽量能够满足所有人追求的平台,让每个人都可以尽情行使自己追求幸福的权利。

弹性工作制。《LEAN IN》:职场女性权利清单 ——一份严肃的书评

作者:匿名2462次浏览

谢丽尔·桑德伯格这本书主要写给那些希望进入高级管理层或是竭力追求自己人生目标的女性,不论他们处于怎样的事业阶段——刚刚起步,或是暂时休息但也许某天还会重返职场。

选择要家庭不要事业也是一种选择,成功和幸福的定义不止一种,不是所有的女人都想要孩子,不是所有的女人都想要事业,也不是所有的女人两者都想要。我们所要做的是,让你有充分选择的机会和权利,这是你想过的人生,想要的生活,这样,无论是事业还是家庭生活将会充满爱,没有被迫和无奈。

除此之外,对职场女性而言,需要解放她们的领导潜力,而不是刻板的跟随者角色。

但现实是,对职场女性讲起男女平等,很多人由于没有受过专门的关于平等、正义等“令人头疼”的政治学原理(一门研究社会和国家“应然”秩序的学科)的训练,会很茫然地问,什么是男女平等?我们已经在职场工作了啊,你还想要男性怎样?你觉得他们还能怎么做?问题不是男性应当怎样看待男女平等,而是我们悲哀地发现,很多人,甚至包括在一线城市工作的女性很麻木地看待这个问题,或者认为“不存在男女平等”,这不能不说是一个让人意外的调查结果。也是我梳理《LEAN
IN》的作者谢丽尔·桑德伯格在该书中列出的职业女性可能面临的性别歧视或者说是男女不平等的地方——还仅仅是在职场这一个方面,没有涉及原生家庭、学校、婚姻和工作场所之外的其他方面——的原因。以下是从《LEAN
IN》一书中整理出来的清单。

一些性别不平等的现象:

1、思维定式。习惯一进会议室就自动坐在第二排及以后。不敢往桌前坐,即自信地坐在第一排,身体前倾,发表见解。(这一点近年来有所改善。)

2、官场真空。在中国的高层官员中很少看到女性。这一届的25位政治局委员也就只有刘延东一位女性,政协副主席出身。(几乎每一届的政治局委员都会有一位女性作为平衡,成为房间里唯一的女性。)

3、晋升天花板。2011年麦肯锡报告称:在职场提升方面,男人靠潜力,女人靠业绩。当男人成功了,人们大都会分析他内在的才能与品质;而女人成功了,人们首先会问:“她有什么靠山?”

4、女人的成功。社会调查显示,成功的女人不容易受到人们的欢迎,而一个男人若要受欢迎就必须取得成功。如果一个成功的男人离婚了,人们并不会因此低估他的成功;但如果一个成功的女人离婚了,人们则认为她失败了!事业家庭之间的选择题似乎是给职业女性特备的。

5、女人的内疚。“你这么忙一定没时间陪孩子吧。会不会很难过?”这样的提问绝对是一个女人对另一个女人的道德审判。

6、社会角色的异化。在中国,几千年来女人都是通过妻子和母亲的角色从而获得自己的社会价值:无论是举案齐眉,还是岳母刺字,女人几乎没有独立的社会价值,她们的价值往往通过她们的男人来实现。社会价值对人的异化不分男女:一方面,女人被捆绑在“女性”的角色里;另一方面,男人被捆绑在“男性”的角色里,他们需要进取、拼搏,变得有权、有钱、有地位,这难道不也是对男人天性的束缚?而在今天,如果女性的解放仅仅是做男人能做的事,那么是否就等于把女子从一种异化中解救出来,然后再放入另一种异化?

7、倾向妥协。女性在向上级要求加薪升职的时候似乎更愿意妥协。(这一条也分人。)

8、传宗接代的工具。正如树的价值绝不能只用打多少家具来衡量,女人不应只是传宗接代的工具,或社会平等指标里的数字:她的价值不是看她做到了什么职位,赚了多少钱,生了多少孩子,而是作为一个活生生的个体,是否拥有了充实丰盈的人生。她应该不受内在或外在的干扰,并拥有自由选择的权利,无论这些选择是当总统还是做一名全职主妇,都值得尊敬和欣赏。

9、雅虎在每座办公楼前都为公司的准妈妈们专门预留了停车位。但绝大部分公司都没有。

10、现代的女性们理所当然地享受着前女性们曾为之奋斗的一切。1947年,你会认为老板的一句“我很高兴雇了你,因为我花更少的钱得到了一样聪明的好员工”而感到自豪和感谢,放在现在你会明显感觉到同工不同酬的不公平和愤怒。1947年说女性和男性一样聪明并拥有工作已然是莫大的赞美,再要求与男人享受同样的薪酬则是难以想象的事。

11、还有不少国家拒绝给予女性基本的公民权利,包括选举权、工作权、受教育权、不被家暴和侵犯的权力,在阿富汗和苏丹等国家,妻子被看作是丈夫的私有财产。女性如果遭到强奸,依照惯例会被赶出家门,因为她会让家族受辱;一些遭遇强奸的女性甚至还会因“道德犯罪”的罪名被送进监狱。

12、世界各地约有450万女性仍受困于性交易。

13、政府和企业领导层的女性比例非常低。在195位国家首脑里,只有17位是女性;在中国,人民代表大会中女性人数占21%。财富500强的首席执行官里仅有4%是女性。在中国主要的上市公司里,企业董事会中的女性占8.5%,而担任董事会主席的女性不到4%。2010年,经女性的抗议,奋争以及努力工作,女性和男性的薪酬比才达到0.77:1,并没有完全实现同工同酬。渐渐地,同官场一样,高管女性也会发现自己成了房间里唯一的女性,有的高管会议室都没有专门的女卫生间。

14、专业领域面临的障碍。除了常提及的公然或隐性的性别歧视、差别待遇和性骚扰,还有三大障碍:一是极少有公司能够提供弹性工作制的岗位,让那些在抚养孩子的同时又追求事业发展的女性抽出必要的时间照顾孩子、休产假;第二,女性找到合适的人生导师和赞助商也需要时间,男性在这方面则比女性更为轻松。事实上,这二者对个人事业的发展有着难以估量的价值。第三,女性需要比男性花费更大的精力去证明自己。

15、女性内在障碍。缺乏自信,不敢争取表达的机会,在应该前行时往后退,将一直以来接收到的负面信息内在化了:女人说话坦率是错误的,女人有进取心是错误的,女人比男人权力更大也是错误的,于是,我们只能降低对自己取得的成就的期望值。我们继续包揽了大多数家务,孩子也通常由我们来照顾。我们为了另一半,甚至为了备孕而在事业上做出妥协。与男同事相比,我们更少渴望获得高层管理职位。克服上述障碍便是女性获得权力的关键。

先克服内部障碍成为女性领导者然后致力于克服摆脱外部障碍,还是相反,是一个“鸡生蛋蛋生鸡”的问题,这两者都是对的,需要两条腿走路。

16、对女性的刻板印象。如误导性的广告语:“我漂亮到不用写作业,所以我的兄弟必须帮我写。”

17、女性领导者不能真实地表达自己的想法和情绪。女性被要求是温婉的,不能说话坦率、直白和直接。(这些在我看来是很好的品质。)大多数女性都认为(研究也显示),在工作的时候哭泣不是件好事。桑德伯格自己就对其他人的议论忍不住当着扎克伯格的面哭了。扎克伯格安慰她说这些是无稽之谈,也没有人会相信。然后他问桑德伯格:“你想要一个拥抱吗?”桑德伯格点了点头,两人更加彼此信任。但媒体如此报道:“桑德伯格靠在扎克伯格的肩头哭泣”。桑德伯格认为女性应该真实地表达自己的想法和情绪,不应该假装什么。(我认为桑德伯格表达出了自己的感受,扎克伯格报以的充分的理解和同情都让我非常感动。这才是真正的高品质的交流。领导者应该追求真实而非完美,无论男女。)

18、因自我怀疑而苦恼,学名为“负担症候群”。女性会更严重,更多地受其限制,具有严重的不安全感。在工作上表现为不敢毛遂自荐。

19、雇用女性悖论:如果一个女人非常能干,她看上去就不够亲切;如果一个女人看上去很亲切,那他就会被认为不够能干。由于人们想雇用和提拔那些既能干又有亲和力的人,这就构成了女性的一大障碍。(看来我确实是一个既能干又亲切的人啊~)要成功,也要受欢迎对女性来说似乎更难做到,在具有女性优势的服务行业和培训行业,再稍往上走的时候仍会出现玻璃天花板。如果女性拒绝帮助同事会导致更多的评论(这在我室友身上得到体现,她是公务员培训老师,拒绝帮助同事揽下不属于自己职责范围的出差任务甚至引起男上司的介入甚至语言威胁,如果她是男性,这种事多半不会发生)。女性自己也还不能接受“女强人”这个词。

20、皇冠综合症:女性都期望“如果自己工作表现良好的话,别人就一定会注意到并为她们戴上皇冠”。不要等着别人给你力量,既是实至名归,也要争取认可。女性应当制定18个月的短期目标,同时为自己的职业生涯中的长远梦想进行争取。

21、女性需要正确的方式找到自己的人生导师,那就是:让自己脱颖而出。桑德伯格在一次演讲中以残酷的口吻回答关于职场女性的话题:照这种趋势发展的话,15年后,在座的女性观众中将有1/3忙于全职工作,而且几乎所有的女生都会为坐在你身边的这些男性工作。

(男性关注的是怎样经营业务本身,而女性关注的则是怎样规划职业;男性想要答案,而女性则希望获得许可和帮助。这两者都没错,需求点不同,但女性应该更加自立自强,先想清楚自己想要做什么,不能一味关注于寻求人生导师。因为所有忠告都是基于忠告者自己的经验。)

22、社会期待。在女孩年纪还小时,她们就已经明白未来必须在事业成功和做个好母亲之间做出选择。个人选择其实并不是像表面上那么个人化。社会的习俗传统、来自同辈人的压力、家人的期待等,都会对我们产生影响。最重要的是,在经济情况允许的条件下,女性退出职场从社会各方面得到的不仅是允许,还有鼓励。升格为家长之后,女性的职场参与度明显降低。在美国,孩子在3岁以下的母亲的就业率降至54%,最有可能离职的女性集中在家庭收入的两个极端,其中很重的因素是女性为迁就其丈夫的工作时间而做出牺牲。

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